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商业计划书的撰写
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添加时间:2015-06-29 10:26:32  点击:3028

——联系广州日聪:020-87550061,广州市日聪企业管理顾问有限公司

    我们总部位于香港的日聪集团与总部位于深圳的登尼特集团,在企业管理、概念服务方面有着自己的经验与专注,我们的身份不仅是日聪集团所体现的企业服务商,也是登尼特集团所体现的投资商,对商业文案所对接的投资者心理,有着更为贴切的把握。

 

    这里讲的是广州日聪对商业策划书从目的到大纲再到内容及形成过程的概述,也可以看出商业策划书的重要性以及编写的专业性,建议您选择专业的企业顾问团队来编写,以免出现商业策划书编写常见的错误。广州日聪的专业程度无疑是您的好选择。

 

    广州日聪认为,商业策划书是对企业全生命周期中,成长期也即发展期的总体规划,有时候也称商业计划书,其内容有明确的目的,一般来说,广州日聪协助客户编写的商业计划书,侧重可选的反映出项目的投资价值,以寻找战略合作、风投资金为主要目的。

 

    那么,商业策划书主要包含什么内容呢?首先,我们要了解“流程中心论”,即更为明确地把公司所擅长的方面定义为公司的流程而不是公司生产的产品或是服务。把流程作为公司或实业的中心,并且根据流程的性能来确定商业;这样的新视角使得我们在策划的时候不仅能解决“我们应该做什么”的问题,而且解决了“我们能否执行它”的问题。

 

    商业策划书的主要编写格式以摘要在前的形式。商业策划书摘要是风险投资者首先要看到的内容,它浓缩商业策划书之精华,反映商业之全貌,是全部计划书的核心之所在。它必须让风险投资者,有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。主要包括以下几项内容:


    ①公司概述
    ②相关研发
    ③产品服务
    ④团队组织
    ⑤行业市场
    ⑥营销发展
    ⑦融资投资
    ⑧财务分析
    ⑨风险计划
    ⑩退出机制

    完整的商业计划书,括附录在内通常不超过30页,在耐心的限度内做出简洁而全面的计划必不可少,这也意味着考验编写方的能力。广州日聪认为,整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

    第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。

    第二阶段:市场资料收集、整理与分析。和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。

    第三阶段:财务分析的基础数据分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

    第四阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。

    第五阶段:聘请熟悉不同章节内容的专业人士进行商业计划书初稿的审查与修改完善。

    如果您的公司正打算进一步发展,寻求风险投资注入、股权转让或战略合作,您应该编写一份合理而有吸引力的广州商业策划书,这时候,寻找广州日聪协作,利用日聪丰富的策划经验与顾问团队是一个事半功倍的选择。-转自-广州市日聪企业管理顾问有限公司

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